Заместитель Министра Министерство экономического развития Российской Федерации
Родилась 2 июня 1976 года.
Окончила в 1998 году Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова.
Кандидат экономических наук.
В 1998 - 2002 гг. — работала в компаниях реального сектора.
В 2002 - 2012 гг. — на различных должностях в Минэкономразвития России.
В 2012 - 2020 гг. — референт, заместитель начальника Экспертного управления Администрации Президента России.
С 11 февраля 2020 года назначена заместителем Министра экономического развития Российской Федерации.
Награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и Почетной грамотой Президента России.
Оксана Орачева
Оксана работает в Фонде с 2010 года, с 2014 – занимает должность генерального директора. С 2000 по 2010 год была директором Международной программы стипендий Фонда Форда в московском представительстве Института международного образования, в 2015 и 2016 годах – председателем Совета Форума доноров. С 2021 года входит в состав Совета при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере.
В некоммерческом секторе работает более 20 лет. Оксана является политологом, с 1989 г. вела курсы политической истории и политологии. Автор более 50 научных публикаций по проблемам федерализма, взаимоотношения центра и регионов, достойного правления. Получила степень магистра социальных наук (политология) Бирмингемского университета (Великобритания), защитила кандидатскую диссертацию по истории в Пермском государственном университете, проводила исследования в качестве приглашенного профессора в Йельском университете (США).
Андрей Шаронов
Андрей Шаронов с января 2022 является Генеральным директором Альянса по вопросам устойчивого развития. С 2013 до 2016 годы был ректором бизнес-школы, а с 2016 по 2021 годы - президентом. До этого занимал пост вице-мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики.
Андрей Шаронов родился в Уфе в 1964 году. Окончил Уфимский авиационный институт и Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, является кандидатом социологических наук. В 1989-1991 гг. был народным депутатом СССР, до 1996 года возглавлял Комитет РФ по делам молодежи. С 1996 по 2007 гг. работал в Министерстве экономического развития и торговли РФ руководителем департамента, заместителем Министра, статс-секретарем. С 2007 по 2010 гг. был управляющим директором и председателем совета директоров ЗАО «Инвестиционная компания «Тройка Диалог», возглавлял инвестиционно-банковское направление. Указом Мэра Москвы от 22 декабря 2010 года назначен заместителем мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики, курировал вопросы формирования бюджета, госзакупок, промышленную и политику поддержки предпринимательской деятельности, занимался регулированием рынка торговли и услуг.
Андрей Шаронов является лауреатом премии «Аристос» в номинации «Независимый директор» в 2009 году и в 2016 году специальной премии «За заслуги в деле управленческого образования», Национальной премии «Директор года – 2009» в номинации «Независимый директор» и Международной премии «Персона года – 2012» в номинации «Деловая репутация», получил специальную премию «Вклад в развитие института независимых директоров» в 2016 году от Ассоциации независимых директоров и Российского союза промышленников и предпринимателей. Награжден Орденом Почета, благодарностями Президента РФ, является Заслуженным экономистом Российской Федерации.
Рубен Ениколопов
Ректор Российской экономической школы, PhD по экономике. С 2008 года является профессором РЭШ, с 2013 года – профессором Университета Помпеу Фабра (Испания). Занимает позиции Research Fellow в Центре исследований экономической политики (CEPR) и Research Affiliate в Международном центре роста (IGC).
В 2008 году получил степень PhD по экономике в Гарвардском университете. Окончил магистратуру РЭШ в 2002 году и физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова (диплом с отличием) в 2001 году. В 2012-2013 годах работал в Институте перспективных исследований (IAS) в Принстоне (США). Привлекался к оценке эффективности проектов Всемирного банка и Организации Объединенных Наций.
Является ведущим специалистом в области анализа экономических данных. Его работы публикуются в топ-5 международных научных журналов по экономике по версии Scopus. На собственные исследования привлек суммарно более 2,5 миллионов долларов грантов, включая престижный грант от Европейского исследовательского центра. Входит в редколлегии таких научных журналов, как Review of Economic Studies, Journal of Comparative Economics, Journal of European Economic Association и других.
В 2020 году стал победителем Премии Егора Гайдара в номинации «За выдающийся вклад в области экономики» (за исследования в области анализа политической экономии, экономики СМИ, экономики развития и корпоративных финансов, а также развитие современного экономического образования в России на посту ректора РЭШ). В 2021 году вместе с соавторами получил премию 2021 AEJ Best Paper Awards за исследование «Social Media and Corruption».
Игорь Задорин
Окончил факультет управления и прикладной математики МФТИ (1982) и аспирантуру Института социологии РАН (1991, специальность «Социально-политические процессы и управление»).
2022 Реорганизация Исследовательской группы ЦИРКОН. Задорин И.В. покидает директорские должности в Международной Ассоциации «Евразийский монитор» и ООО Фирма «Адапт». С лета 2021 г. занимает должность заместителя директора Центра коммуникаций атомной отрасли по исследованиям, аналитике и работе с экспертным сообществом, оставаясь научным руководителем ЦИРКОН.
2019 Постоянно выступает с популяризацией прикладной социологии и результатов социологических исследований на различных научных конференциях, общественных форумах («Сообщество», ОГФ) и в СМИ. Является членом Экспертного Совета по малым территориям, Экспертного Совета Фонда по сохранению Соловецкого архипелага, Научно-экспертного Совета при ЦИК РФ.
2017 Помимо непосредственной исследовательской работы большое внимание уделяет общественной деятельности по развитию «индустрии прикладной социологии» - зам.пред. Программного Комитета ежегодной Грушинской конференции, член Оргкомитета Российской исследовательской недели (РИН), член Общественного Совета при Минкомсвязи РФ. В октябре 2017 г. выбран вице-президентом Сообщества профессиональных социологов.
2015 Генеральный директор ООО «Фирма «АДАПТ», Председатель Правления АНО «Социологическая мастерская Задорина», Исполнительный директор Международного исследовательского агентства "Евразийский монитор", с.н.с. Института социологии РАН, в.н.с. МГППУ. В феврале 2016 г. опубликована профессиональная биография - интервью И.Задорина.
2012 Организует содружество «Открытое мнение», проводящее независимые исследования в формате collaborative open research, выступает соучредителем новой компании Social Business Group, призванной заниматься организацией «деятельных сообществ». Постоянный эксперт ряда ведущих аналитических центров России и экспертных клубов, соорганизатор Клуба имени Джона Локка. В ноябре 2012 года награжден Серебряной медалью им. Питирима Сорокина «За вклад в науку».
2009 Организует лабораторию мониторинговых исследований в Московском психолого-педагогическом университете (МГППУ) по проблематике социологии детства.
2008 ЦИРКОН заключает долгосрочный договор о сотрудничестве с Институтом социологии РАН, Задорин И.В. – старший научный сотрудник ИС РАН
2006 С февраля 2006 г. становится исполнительным директором Международного исследовательского агентства "Евразийский монитор". Член Совета по национальной стратегии. Входит в ежеквартальный Топ-100 ведущих экспертов России по политическим проблемам (версия НИГ).
2003 Учредил АНО "Социологическая мастерская Задорина", призванную заниматься инициативными и некоммерческими исследовательскими проектами.
2000 Вновь становится генеральным директором ООО "Фирма "АДАПТ" (ЦИРКОН).
1996 В конце 1996 года перешел на государственную службу. В течение трех лет (1997-1999гг.) работал начальником отдела изучения общественного мнения Администрации Президента РФ. В то же время оставался научным руководителем Исследовательской группы ЦИРКОН.-
1992 В 1992-1996 гг. - директор ООО "Фирма "АДАПТ" (ЦИРКОН). В 1992 г. стал одним из учредителей журнала "Вопросы социологии", на базе которого в дальнейшем сформировалось издательство "Socio-Logos" (издательское подразделение "Фирмы "АДАПТ").
1989 Вместе с коллегами организовал Исследовательскую группу ЦИРКОН («Центр интеллектуальных ресурсов и кооперации в области общественных наук»), специализирующуюся на социологических исследованиях и политическом консультировании.
1988 Учеба в аспирантуре Института социологии АН СССР
1982 Начало работы в НИИ "Полюс" в должности инженера, затем ведущего инженера
Владимир Климанов
Директор автономной некоммерческой организации «Институт реформирования общественных финансов», директор Центра региональной политики РАНХиГС.
Окончил Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова в 1993 году. С 1997 по 2000 год работал в федеральных министерствах, ответственных за реализацию региональной политики и развитие федеративных отношений. Имеет квалификационный разряд «Государственный советник Российской Федерации 1 класса». В 2003 году в Институте системного анализа РАН защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора экономических наук.
С начала 2000-х годов активно занимается исследовательско-аналитической и консалтинговой деятельностью. Руководил несколькими десятками успешно реализованных проектов в сфере государственных финансов, регионального и муниципального развития. Консультирует органы управления по вопросам разработки и реализации документов стратегического планирования, государственных программ, а также деятельности фондов целевого капитала. Принимает участие в работе экспертных и общественных советов при федеральных органах государственной власти: Минфин России, Счетная палата РФ, Совет безопасности и другие. Климанов является вице-президентом Ассоциации независимых центров экономического анализа.
Илья Барковский
Заместитель директора департамента развития бизнеса АО УК «Апрель Капитал».
Присоединился к команде АО УК «Апрель Капитал» в мае 2017 года.
Барковский начал карьеру на финансовом рынке в 2008 году в ЗАО «Газпромбанк – Управление активами», пройдя за девять лет путь от инвестиционного консультанта до директора департамента по работе с некоммерческими организациями и социальными инвестициями. Обладает обширным опытом работы с Фондами целевого капитала, саморегулируемыми организациями, страховыми компаниями и негосударственными пенсионными фондами.
Барковский закончил Государственный университет управления по специальности «Финансы и кредит». Имеет квалификационные аттестаты серии 1.0 и 5.0, а также свидетельство о квалификации: специалист по управлению ценными бумагами (6 уровень квалификации).
Андрей Лобанов
Заместитель генерального директора, директор департамента управления инвестициями АО «РЕГИОН ЭсМ».
Возглавляет в компании подразделение по управлению активами. Под его контролем находится более пятидесяти портфелей крупнейших институциональных клиентов, в числе которых НПФ, страховые компании, СРО, целевые капиталы, а также портфель ПФР, который неоднократно занимал первые места по доходности. На рынке ценных бумаг – с 1996 года, имеет большой опыт работы в инвестиционных и управляющих компаниях, в казначействах ряда банков. В УК «РЕГИОН ЭсМ» работает с 2008 года. Окончил МЭИ по специальности «Вычислительные машины», имеет квалификационные аттестаты серии 5.0, 1.0.
Дмитрий Постоленко
Работает в инвестиционной деятельности 14 лет. С 2007 года работал в группе «КапиталЪ Управление активами», где с 2011 года занимался управлением портфелями широкого круга клиентов, в том числе физических лиц, страховых компаний, пенсионных накоплений, Росвоенипотеки и ПИФ. Вошел в рейтинг лучших управляющих России по версии журнала Forbes. За последние пять лет облигационный фонд под управлением Дмитрия Постоленко заработал 67% и получил оценку пять звезд от Investfunds.ru (наивысшие показатели качества управления по сравнению с рыночным бенчмарком).
Имеет степень магистра в сфере «Инвестиционного анализа» в University of Stirling, Великобритания (диплом с отличием), а также квалификационные аттестаты ФСФР серии 1.0 и 5.0. Сдал экзамены 1 и 2 уровней CFA (Chartered Financial Analyst).
Юлия Ульянова
Руководитель направления по работе с эндаумент-фондами.
У Юлии более 10 лет профессионального опыта в финансовом секторе экономики, из них 9 лет банковского дела (государственные и частные банки) и 2 года инвестиционного анализа (сделки слияния и поглощения/M&A для корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, а также работа с ликвидным портфелем частного лица в family office). В качестве Директора Legacy Endowment Foundation – (сервис по созданию и сопровождению эндаумент-фондов), управляла более 27 эндаумент-фондами на сумму более 500 млн руб. В настоящее время, в Sber Private Banking Юлия работает с клиентами, которым нужна экспертная поддержка в области филантропии, а также консультации по доверительному управлению средствами эндаумент-фондов.
Навыки и экспертиза
Финансовый рынок (профессиональные участники, новые инструменты, криптовалюта)
M&A-сделки, реализация активов
Трансформация образования в России и зарубежном, онлайн образование
Партнёрство предпринимателей в области филантропии
Частная и семейная филантропия
Фандрайзинг в некоммерческом секторе экономики
Платформенные решения для развития филантропии
Профессиональный опыт
2020 – по настоящее время ПАО «Сбербанк» - Управление частным капиталом/ Руководитель направления по работе с эндаумент-фондами
2017 – 2020 Legacy Endowment Foundation – Директор Фонда
2015 – 2017 TN CAPITAL (Family office Рыбакова И.В.) - Заместитель Финансового директора
12.2011 – 2015 Профессиональная деятельность в частных и государственных банках
Образование ГОУПО МГУ им. Н.П. Огарёва (Гражданское право и процесс) ГОУПО МГУ им. Н.П. Огарёва (Финансы и кредит)
Александр Свистунов
Директор эндаумент-фонда «Динамо»
Иван Лавриненко
Директор по инвестициям ООО УК «РБ Капитал».
Работает на финансовых рынках с 1996 года. В Росбанке — с 2016 года, ранее отвечал за инвестиционную платформу Private Banking, в том числе в рамках интеграции с европейскими командами группы Societe Generale. Работал портфельным управляющим на рынках акций, облигаций, драгметаллов, производных инструментов в Банке ЗЕНИТ, УК Райффайзен Капитал, Банке Русский Стандарт, Росбанке.
Леонид Замский
Курирует работу с корпоративными клиентами доверительного управления. В 2006-2008 годах работал в УК «КапиталЪ» в должности специалиста клиентского сервиса: работа с HNWI и розничными клиентами ОПИФ.
Закончил экономический факультет ННГУ им. Н.И. Лобачевского, переводческий факультет НГЛУ им. Н.А. Добролюбова и корпоративную программу Группы ВТБ дополнительного образования и повышения квалификации в ВШМ СПбГУ
Александр Свистунов
Александр Свистунов окончил факультет «Международная школа бизнеса и мировой экономики» Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова (Москва, 2012) и магистратуру «Международное банковское дело и финансы» Рохемптонского университета (Мюнхен, 2016).
В 2016 году начал работу в Музее современного искусства «Гараж» (Москва) в качестве финансового аналитика, а с 2018 года стал — директор эндаумент-фонда Музея «Гараж».
С октября 2021 года возглавил крупнейший эндаумент-фондом в России, фонд развития детско-юношеского футбола ФК «Динамо – Москва».
Роза Воронина
Начальник управления по работе с НКО «Газпромбанк — Управление активами».
Окончила Пензенский государственный университет. Карьеру в финансовом секторе начала в Московском кредитном банке в 2006 году. Имеет значительный опыт работы в сфере маркетинговых коммуникаций и взаимодействия с клиентами в коммерческих банках, включая Экспобанк, СМП Банк и Barсlays. К команде «Газпромбанк – Управление активами» присоединилась в 2013 году. С 2016 года возглавляет направление по работе с фондами целевого капитала.
Владимир Зеленов
Заместитель директора корпоративного блока УК «Альфа-Капитал».
Возглавляет клиентское направление по работе с ключевыми инвесторами компании, а также отвечает за развитие в группе УК сегментов целевых капиталов, ЗПИФов, страховых компаний.
Работал в должности вице-президента с пенсионными и страховыми мандатами под управлением группы Сбербанка до 2016 года.
Владимир Цупров
Управляющий директор по инвестициям, заместитель генерального директора, Член Правления. Работает в инвестиционном бизнесе с 1998 года. За 23 года карьеры пережил все крупные кризисы и ралли российского рынка.
С 2007 года занимает пост управляющего директора по инвестициям, пост заместителя генерального директора и отвечает за весь инвестиционный процесс в ТКБ Инвестмент Партнерс, под его руководством осуществляется управление всем спектром портфелей доверительного управления, паевых инвестиционных фондов и международных фондов.
По признанию коллег, он является одним из ведущих портфельных управляющих России, что не раз подтверждалось высокими позициями в рэнкингах РБК, Forbes и других финансовых изданий, а также наградами для фондов под его консультированием от Lipper и рейтингами от Morningstar.
Елена Иваницкая
Закончила химический факультет Красноярского государственного университета. Имеет дополнительное образование: в 2011 году прошла профессиональную переподготовку по программе «Управление персоналом» в Сибирской академии государственной службы.
Работает в Минэкономразвития России с 2015 года. Работа связана с поддержкой и развитием некоммерческого сектора. В частности, это разработка федеральных нормативных правовых актов по поддержке НКО, добровольчества и благотворительности.
Ранее работала в Агентстве по реализации программ общественного развития Красноярского края, в Правительстве Красноярского края, Агентстве по реализации программ общественного развития и молодежных проектов Красноярского края, Комитете по делам молодежи администрации города Красноярска, занималась организацией и проведением конкурса проектов «Красноярский молодежный форум», реализацией грантовой программы Красноярского края «Социальное партнерство».
Дарья Милославская
Председатель Совета Ассоциации «Юристы за гражданское общество».
Организация объединяет более пятидесяти юристов из разных регионов России. Миссия Ассоциации – оказание правовой помощи некоммерческим организациям России и содействие совершенствованию законодательства о некоммерческих организациях.
Более 25 лет работает в сфере некоммерческого законодательства, имеет большой опыт консультаций некоммерческих организаций по всем ключевым аспектам их деятельности и обширную экспертизу в сфере законодательства в области НКО и благотворительности.
Кандидат филологических наук. Автор более чем пятидесяти публикаций по вопросам права, лингвистики, а также общих вопросов деятельности СМИ и НКО.
Алла Самолетова
Руководитель аппарата ректора Европейского университета в Санкт-Петербурге.
Курирует правовые и административные вопросы, а также некоторые направления информационно-аналитической работы университета. Эксперт в области целевых капиталов, управления НКО и фандрайзинга. Активный участник рабочих групп по совершенствованию законодательства в некоммерческой сфере, в том числе – при Министерстве экономического развития Российской Федерации, Ассоциации грантодающих организаций «Форум доноров», Благотворительном фонде Владимира Потанина, ПАО Сбербанк.
Александр Федотовских
Окончил Санкт-Петербургский институт сервиса и экономики, кандидат экономических наук, профессор РАЕ. Проходил повышение квалификации в Московском государственном университете культуры и искусств, Высшей школе экономики. Стипендиат Сибирского отделения РАН.
Победитель грантовых конкурсов, в том числе программы «Мир новых возможностей» 2015-2020 годов. Имеет многолетний опыт управления организациями: НКО и бизнес. Находится более двадцати лет в благотворительности, реализовывал программы КСО предприятий Росатома. Федотовских обладает десятилетним опытом развития социального предпринимательства в арктических регионах. Эксперт по реализации Хартии социального бизнеса Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Разработчик программ институционального развития бизнеса. Имеет многолетний опыт взаимодействия с ФОИВ. Автор более 150 публикаций. Работает в составе Президиума Координационного Совета по развитию Арктики и Северных территорий РСПП, член Комитета РСПП по благотворительности и меценатству.
Светлана Красночуб
Один из экспертов по вопросам создания и управления эндаумент-фондами, с большой практикой. Будучи директором, учувствовала в создании 7 новых Целевых капиталов Фонда Целевого Капитала МФТИ. Организовала и отладила бизнес процессы в управленческой структуре фонда, операционной работе в части фандрайзинга, управления и распределения дохода от целевого капитала.
С 2017 года работает в Фонде Целевого капитала МФТИ, с 2019 исполнительным директором фонда. 2017 -2019 гг., выпускница МШУ СКОЛКОВО «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала».
В 2008 г. с отличием окончила факультет молекулярной и биологической физики МФТИ. До 2011 работала аналитиком в частном инвестиционном фонде. Отвечала за сбор данных и автоматизацию операционной деятельности.
Была спикером в образовательных мероприятий «Целевые капиталы: инструмент финансовой стабильности некоммерческой организации» в г. Новосибирске, в Томске, «Белые ночи Фандрайзинга», учавствовала в профильных конференциях: «Эндаументы-2019 ,2022, 2021».
Фандрайзинг, стратегия и тактика работы с корпоративными и крупными частными донорами
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Общеэкономическая ситуация, инфляция, рынок труда, поведенческие финансы, управление активами, креативный капитал, эндаумент
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Общеэкономическая ситуация, влияние санкций на экономику, импортозамещение, экспортная политика, состояние промышленности, прогнозы по отраслям, диверсификация экономики, отношения с внешними партнерами
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Влияние кризиса на финансовый сектор, инвестфонды, банковский сектор, альтернативные финансы (платформы P2P-кредитования, краудфандинг и др.), финансовая грамотность.
- Как будут вести себя жертвователи? Что будет происходить с частными пожертвованиями, что будет происходить с деньгами людей? Будут ли ресурсы для того, чтобы продолжать жертвовать и дальше? И что делать людям в изменчивой, нестабильной ситуации? Каким образом распоряжаться личными финансами?
- Сейчас ситуация складывается таким образом, что никто до конца не понимает, что происходит. А происходит одновременно очень много вещей, которые кажутся угрожающими: цены растут, у многих сейчас несколько сократились сбережения, сильно упал фондовый рынок, курс рубля тоже изменился в худшую сторону. Покупательная способность наших сбережений уже сильно упала и, вполне возможно, продолжит падать в будущем.
Что мы можем сделать в этой ситуации? Принять то, что эти изменения пришли, они серьезные, и они надолго. Не нужно питать иллюзий, что через день, неделю или месяц все вернется к тому, как было. Нужно честно сказать себе, что ситуация серьезная.
Тем не менее, это не конец мира – это кризисная ситуация. Вспомните, сколько кризисов уже было, но мы все через них уже прошли. Поэтому сейчас нам просто нужно освоиться в новой ситуации, выработать долгосрочную стратегию, понять, что делать дальше.
Первый шаг – провести ревизию семейных финансов: нужно четко разобраться в том, какие активы у нас есть. Надеюсь, самыми ценными активами не выступают деньги или недвижимость. В первую очередь, ценный актив – это мы сами: наши таланты, здоровье, время, то, что позволяет нам зарабатывать деньги, позволяет нам жить. Это наша семья, близкие, те, кто нас поддерживает. Также нужно понять, какие у нас есть обязательства: у кого-то в семье есть дети, престарелые родители, кто-то взял кредит, по которому должен расплачиваться. Нужно четко сопоставить то, что мы имеем, и то, что мы должны. Нужно также посмотреть на денежные потоки – сколько мы зарабатываем и сколько тратим. В идеале между этими потоками должна быть гармония. В текущей ситуации мы просто обязаны пересмотреть общую картину. Понять, какие у нас цели. Вполне возможно, что сейчас этих целей мы уже не сможем достичь. Нужно выбрать то, что для нас является самым важным – будь то пенсия, образование детей или какие-то крупные покупки, без которых никак не обойтись: машина, жилищный вопрос или что-то еще.
Следующий шаг – понять, как мы будем распоряжаться своими деньгами с учетом неимоверной инфляции. Важно понимать, что инфляция сейчас происходит во всем мире. В любой стране – западной или восточной – везде происходит рост цен на разные товары. Это значит, что нужно пересмотреть свои покупательские привычки, понять, на что мы тратим деньги. Уже видно, что резко подорожали импортные товары, которые привозят из-за границы. Также дорожают товары, в производстве которых используются импортные составляющие, то есть это импортная техника, оборудование. Что нужно сделать? Нужно отследить, посмотреть, что дорожает и как. И еще раз пересмотреть свои привычки. Определить, что мы сейчас в состоянии купить, а что уже слишком дорого. Здесь очень важно воспринимать это не как вынужденную необходимость, не думать: «Наше положение ухудшилось и будет еще хуже». Нужно смотреть на ситуацию по-другому, более творчески: сейчас есть большие возможности что-то поменять, найти что-то, на что раньше не обращали внимание. Найти что-то местное, из того города или области, где вы живете. За счет близости к вам такой продукт выйдет дешевле, может быть, даже лучше, по крайней мере, свежее. Ведь наша цель не в том, чтобы купить конкретный продукт, наша цель – быть здоровыми и счастливыми. И мы стараемся достичь именно этой цели с тем набором ресурсов, который есть.
Еще один важный шаг – формирование резерва. Если раньше можно было позволить себе тратить все, что мы получаем, и жить от зарплаты до зарплаты, то сейчас ситуация изменилась, стала более серьезной. Требуется запас прочности, устойчивости. Защиту от неожиданности как раз дают резервы. В первую очередь, речь о финансовом резерве. Если у вас его не было, то обязательно нужно сформировать. Потому что мы не знаем, что будет дальше – возможны разные сценарии, может быть, даже хуже, чем сейчас. То есть нужно обязательно формировать какие-то сбережения, которые будут закрывать ваши потребности, по крайней мере, в течение нескольких месяцев. Потому что может быть рост расходов, снижение доходов, где-то могут снизить зарплату или даже уволить. И вам потребуются эти месяцы для того, чтобы найти новую работу, новый источник дохода. Резерв – это не только деньги. Резерв – это точка опоры. Ее можно найти, например, в наших близких и друзьях. Как говорят: «Не имей сто рублей, а имей сто друзей». И поэтому очень важно поддерживать друг друга в это непростое время, чтобы оставаться спокойными, не принимать решения на эмоциях – нужно, чтобы решения были тщательно взвешенными, продуманными. Не стоит принимать их под воздействием рекламы или каких- то очень «авторитетных» людей, которые рассказывают, что нам делать дальше. Старайтесь принимать решения, исходя из собственных интересов, тех самых долгосрочных целей, которые важны именно вам и которые вам никто не навязывает.
Еще хочу сказать про одну очень важную, на мой взгляд, вещь – даже если вам сейчас плохо, то кому-то, может быть, еще труднее, чем вам. И поэтому крайне важно сейчас оказать поддержку людям, которые страдают и материально, и психологически. Теми способами, которые нам доступны: может быть, деньгами или элементарно одеждой, едой, чем-то, что поможет людям в той сложной ситуации, в которой они оказались. Это можно делать через фонды, которые как раз занимаются координацией и сбором помощи. Такой шаг поможет и нам оставаться людьми, ведь помогая другим, мы на самом деле помогаем и себе тоже. Какой бы тяжелой ни была ситуация, мы все равно ее преодолеем, и чем больше будем помогать друг другу, тем быстрее ее пройдем.
• Каким Вам видится будущее института эндаументов в России сегодня? Есть ли у Вас полезный совет или слова поддержки для тех, кто работает сегодня в сфере целевых капиталов в России? • В каких активах лучше сберегать средства российских целевых капиталов? • Как привлекать финансирование для целевых капиталов, если в стране ожидается длительный кризис? • Что эндаументам делать с фандрайзингом сейчас? Существуют ли какие-то стратегии, которые позволят преодолеть нынешний кризис? Или сейчас лучше поставить всю фандрайзинговую активность на паузу и ждать стабилизации ситуации? • Насколько оправдана сейчас ставка на массовые пожертвования для эндаументов? Не стоит ли сосредоточить фандрайзинговые усилия на крупных донорах, ведь есть риск, что в текущей ситуации существенная часть населения в силу экономических сложностей может вообще отказаться от жертвования?
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Общеэкономическая ситуация, трансформация экономики, влияние кризиса на корпоративный сектор, экономическое и социальное неравенство, влияние кризиса на сферу благотворительности, репутация.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Общеэкономическая ситуация, влияние кризиса на финансовый сектор, денежно-кредитная политика, инвестиции, инфляция, влияние кризиса на корпоративный сектор, движение капитала, прогнозы по отраслям, эндаумент
Мы используем файлы cookies для информирования о своей деятельности, а также для иных целей, описанных в Политике конфиденциальности. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на использование файлов cookies.
OK
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.